Písanie farmárskeho plánu môže byť nástrojom pre plánovanie vášho poľnohospodárskeho podnikania. Môže to byť aj požiadavka zabezpečenia grantov a pôžičiek pre vaše poľnohospodárske podnikanie. Proces tvorby podnikateľského plánu sa môže zdať na prvý pohľad ohromujúci a zastrašujúci, ale ak ho rozdelíte na jednotlivé zložkové kroky, stáva sa omnoho zvládnuteľným.
01 z 09
Čo je to podnikateľský plán?
Ben Bloom / The Image Bank / Getty Images Podnikateľský plán je plán pre vašu malú farmu . Je to proces aj produkt. Počas písania farmárskeho podnikateľského plánu vytvoríte celkovú víziu a poslanie pre vaše podnikanie. Uvažujete o svojich krátkodobých a dlhodobých cieľoch. Definujete kroky potrebné na dosiahnutie týchto cieľov. V priebehu nasledujúcich piatich rokov nastavíte smerovanie vašej firmy.
Ak ste už založený podnik, váš nový obchodný plán ukáže, kam idete ďalej. Dobrý obchodný plán by mal byť:
- realistický
- prostý
- špecifický
- kompletné
02 z 09
Poslanie
Vyhlásenie o poslaní vašej farmy je váš všeobecný cieľ pre vaše podnikanie. Prečo existuje vaša farma? Na aký účel slúži vaša farma? Kde je vaša farma v čele? Toto je mimo "zarábať peniaze". Toto poslanie je založené na vašich hodnotách a vašej kľúčovej identite ako malej farme.
03 z 09
CieleCiele vo vašom podnikateľskom pláne sú špecifické, merateľné "veci", ktoré dosiahnete s vašou malou farmou. Krátkodobé ciele sú definované ako ciele, ktoré dokončíte do jedného roka. Dlhodobými cieľmi sú tie, ktoré trvajú dlhšie ako jeden rok.
Ciele SMART sú:
- špecifický
- merateľný
- dosiahnuteľný
- Odmeňovanie a mať
- časová os
04 z 09
Základné informácie
V tejto časti svojho podnikateľského plánu urobte inventár toho, čo máte práve teraz.
- Kde sídlite?
- Koľko akrov pôdy farmujete?
- Kedy ste začali hospodáriť?
- Ako v súčasnosti pracujete?
- Aké všeobecné postupy používate pre také veci ako konzervácia, obrábanie pôdy, vplyv na životné prostredie a marketing?
05 z 09
Stratégia poľnohospodárstva
Tu sa váš podnikateľský plán teší. Formulujete svoju farmársku stratégiu odteraz do ďalších piatich rokov.
- Zhromažďovať informácie a výskumné trhy. Uistite sa, že váš poľnohospodársky plán zapadá do všeobecného trhu, pokiaľ ide o ponuku a dopyt. Preskúmajte a analyzujte trendy v priemysle, identifikujte konkurentov a definujte kupujúcich.
- Analýza SWOT. Ide o analytický nástroj, ktorý možno použiť pri rozhodovaní. SWOT znamená: silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby. Ako podnikanie analyzujte svoje vnútorné silné a slabé stránky. Potom sa pozrite na to, aké príležitosti a hrozby existujú - konkurencia, nové trhy, vládne nariadenia, ekonomické podmienky a tak ďalej.
- Vytvorte alternatívne stratégie. Pri pohľade na informácie, ktoré ste získali a analýze, ktorú ste práve urobili, premýšľajte o možnostiach vašej farmárskej stratégie. Nespoliehajte sa len na cenu; úspory z rozsahu sú náročné na úrovni malých fariem.
- Neprekračujte okamžite jeden záver. Skutočne strávite nejaký čas tým, že spresníte špecifiká niektorých stratégií a preskúmate ich výhody a nevýhody. Pokúste sa nájsť možnosti, ktoré kombinujú vaše vnútorné sily s príležitosťami vo vonkajšom prostredí.
- Pozrite sa na všetky svoje stratégie, potom znova prečítajte svoje poslanie. Ideálny poľnohospodársky plán bude najlepšie vyhovovať vašej misii.
- Napíšte implementačný plán. Tu napíšete plán, ktorý urobí vašu novú stratégiu.
06 z 09
Marketingová stratégia a plán
V ďalšej časti vášho poľnohospodárskeho podnikateľského plánu vyvíjate a načrtnete marketingovú stratégiu pre vaše produkty a služby. Môže to stavať na výskume, ktorý ste urobili v predchádzajúcom kroku. Pre každý produkt zahrňte nápady na cenu, umiestňovanie a propagáciu. Zvážte, ako poskytnete svojim zákazníkom skutočnú a vnímanú hodnotu.
07 z 09
Súhrn správy
Táto časť vášho obchodného plánu podrobne opisuje štruktúru vášho poľnohospodárskeho podniku. Všetci, ktorí sa podieľajú na riadení podnikania, by mali byť uvedené tu. Zahrnuté sú aj externé zdroje.
08 z 09
Finančná analýza
V tejto časti budete musieť podrobne popísať finančný aspekt vašej poľnohospodárskej činnosti. Uveďte podrobnosti o aktuálnych financiách vrátane všetkých príjmových a prevádzkových nákladov. S odkazom na vašu novú stratégiu budete predpovedať, čo je potrebné pre budúci rast a splniť ciele, ktoré ste načrtli z hľadiska kapitálu. Zahrňte, aké budú budúce prevádzkové náklady.
09 z 09
Vytiahnite všetko dohromady
Písanie farmárskeho plánu je veľkým projektom. Nedovoľte, aby vás odložil. Váš plán môže byť taký jednoduchý, ako to potrebuje práve teraz. Začnite s vašim poslaním a cieľmi. Robte domáce úlohy analyzovaním trhov a skúmaním konkurentov a trendov. Zabávajte alternatívnymi stratégiami brainstormingu a nechajte ich chvíľu marinovať. Vezmite si to krok za krokom.